Vedení je o určování směru a řízení změn. Vedoucí pracovníci určují cíl, kterého je třeba dosáhnout (tj. Určují směr), orientují se v cestě, jak se tam dostat, a definují způsoby, jak překonat překážky, které se během cesty objeví (tj. Řídit změnu). Určete směr a zvládněte změny, to je opravdu vše.
Guru vedení rádi věci komplikují. Pokud jste však někdy četli tento sloupec, víte, že ho rád udržuji skutečný. Zastřešujícím tématem většiny mých článků je něco, co kážu svým dětem: Nemluvte o tom, jen o tom buďte. To znamená, dovolte mi podělit se o několik nápadů, jak můžete přestat mluvit o vedení a začít být vůdcem.
Tady je pět nápadů, které vám pomohou stát se vůdcem, kterým se chcete stát:
1. Buďte upřímní.
Nic nezabije vůdce rychleji než pověst nedůvěryhodného. Naopak, pokud jste po celou dobu neochvějně upřímní, nebudete riskovat.
Zvažte na chvíli Richarda Bransona. Je široce uznáván jako inspirativní vůdce, který důsledně `` chodí po řeči`` a přebírá plnou odpovědnost za svá rozhodnutí - dobrá i ne dobrá. Pamatuje si někdo Virgin Digital? Mělo to předjet iTunes. To se nestalo. Ale Branson převzal plnou odpovědnost za vpád své společnosti do vesmíru.
2. Mluvte rovně.
Udržujte svou komunikaci jednoduchou a k věci. Spletité zprávy jen vedou ke zmatku a nedorozumění. Mluvte rovně a vaši lidé budou přesně vědět, co máte na mysli.
Vzpomeňte si na frustraci, kterou pociťuje většina Američanů při poslechu našich politických vůdců. Dvojí řeč, tak běžná v politických kruzích, je tak špatná, že nedávný průzkum veřejného mínění provedl Pew Research Center naznačuje, že pouze 3 procenta Američanů tvrdí, že mohou důvěřovat vládě ve Washingtonu, že „téměř vždy“ udělá to, co je správné.
Nebuďte ten typ vůdce, který dává přednost rétorice před pouhým uváděním faktů.
3. Buďte skuteční.
Následovali byste někoho, kdo je nepoctivý? Já bych ne!
Steven Jobs byl viděn jako drzý a domýšlivý. Ale jeho lidé zbožňovali pracovat pro něj. Věděli, že ze Steva vždy udělají Steve. Bylo to spolehlivé a pravdivé.
Tak buď sám sebou. To, že jste, byste měli stačit, abyste inspirovali ostatní, aby vás následovali.
4. Buďte rozhodní.
Lidé chtějí ve svých vůdcích rozhodnost. Jistě, věnujte trochu času nahlédnutí a přezkoumání faktů - poté zavolejte. Vaše firma utrpí, pokud se zpozdíte.
Například v roce 1972 Ford oznámil, že všechny jeho nové vozy budou jezdit na radiálech. Firestone, který v té době seděl na americkém trhu, neměl při oznámení Fordu radiální pneumatiku. Firestone, který v šedesátých letech zaznamenal v Evropě popularitu radiálních pneumatik, stále uvažoval o tom, zda by měli do tohoto nového druhu výroby pneumatik investovat nezbytné investice. Tehdy francouzská společnost Michelin vstoupila na americký trh se svými radiálními pneumatikami a díky tomu začala dominovat na světovém trhu.
Nedovolte, aby vám paralýza analýzy zabránila uskutečnit hovor.
5. Buďte v tom.
Nejlepší vůdci spolupracují s lidmi, které vedou.
Výkonný ředitel společnosti Tesla Elon Musk má nepopiratelnou pracovní morálku, kterou se jeho lidé mohou snažit jen dosáhnout. Existují bezpočet příběhů pracuje tak dlouho a tvrdě, že se musí plazit do rohu někde v Teslově zařízení, aby si zdříml. Je příkladem svého týmu.
Nebuďte nad prací. Buďte v tom se svými lidmi a oni pro vás propadnou cihlovými zdmi.
Na závěr není třeba přemýšlet o vedení. Je to jednoduché: nastavit směr; řídit změnu. A je to. Přestaňte tedy mluvit o vůdcovství a začněte být výjimečným vůdcem.
