Přiznat to. Provedli jste alespoň jeden pracovní pohovor a zeptali jste se uchazeče: „Co je vaší největší slabinou?“ A pokud jste se nezeptali, určitě byl položil jste tuto otázku alespoň jednou, když jste byli kandidátem.
Ve většině případů je to ztráta času. Každý kandidát ví, jak odpovědět na otázku: Stačí si vybrat teoretickou slabost a magicky přeměnit tuto chybu na sílu!
Například: „Moje největší slabost je tak pohlcena mou prací, že ztrácím pojem o čase. Každý den vzhlédnu a uvědomím si, že všichni odešli domů! Vím, že bych si měl více uvědomovat hodiny, ale když miluji to, co dělám, jsem tak pohroužený ... '
Takže vaší „největší slabinou“ je to, že vydržíte více hodin než kdokoli jiný? Hu.
Zde je několik dalších věcí ne hledat:
- 'Jsem člověk, který dokáže a má tendenci toho brát příliš.'
- 'Jsem příliš perfekcionista.'
- 'Pracuji dlouhé hodiny, protože prostě nemohu říct ne, když mě ostatní lidé žádají o pomoc.'
- 'Potřebuji najít lepší rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem, ale je to těžké, protože ráda dělám věci.'
Většina kandidátů hraje kartu „moje slabost je ve skutečnosti síla“ a tvrdí, že dobrou kvalitu dostanou trochu - nebo hodně - příliš daleko.
Jakou odpověď byste jako tazatel chtěli slyšet? Co hledáš?
Většina z nás chce slyšet o skutečné slabosti. Nikdo není dokonalý. A i když je příliš mnoho žádat, aby uchazeč měl slabost, kterou nedokáže překonat - pokud odpovídám, byla by to moje tendence být chraplavý, otálet nebo se fixovat na jednu věc s vyloučením dalších věcí, které jsou stejně důležité, nebo (ano, můj seznam pokračuje dál a dál) - jsme v pořádku, pokud kandidát sdílí slabost, na které se aktivně snaží zlepšit.
A to je to nejlepší, v co můžete doufat, pokud si položíte tuto otázku.
Jak byste jako kandidát měli odpovědět? Nejlepším přístupem je vybrat skutečnou slabost, kterou aktivně pracujete na zlepšení. Podělte se o to, co děláte, abyste tuto slabost překonali. Nikdo není dokonalý, takže ukažte, že jste ochotni upřímně sebehodnocení a poté hledat způsoby, jak se zlepšit.
Přesto - pokud jste tazatelem, kolik jste se tím dotazem skutečně naučili? Ne moc.
Chcete-li získat přehled o tom, jak kandidát překonává výzvu nebo chybu, přestaňte se ptát: „Jaká je vaše největší slabost?“ a místo toho si položte jednu z těchto otázek:
1. „Povězte mi o tom, kdy se na vás zákazník nebo spolupracovník naposledy naštval.“
Účel: Vyhodnoťte interpersonální dovednosti a schopnost kandidáta řešit konflikty.
Ujistěte se, že zjistíte, proč byl zákazník nebo spolupracovník naštvaný, co respondent udělal v reakci a jak se situace v krátkodobém i dlouhodobém horizontu ukázala.
Varovná cedule: Dotazovaná osoba nese veškerou vinu a odpovědnost za nápravu situace na druhou osobu.
Slušné znamení: Dotazovaný se zaměřuje na to, jak problém vyřešili a napravili, nikoli na to, kdo za to mohl.
Skvělé znamení: Dotazovaný přiznává, že způsobil rozrušení druhé osoby, převzal odpovědnost a pracoval na zlepšení špatné situace. Skvělí zaměstnanci jsou ochotni přiznat, že se mýlí, převzít odpovědnost za odstranění svých chyb a poučit se ze zkušeností.
Pamatujte, že každá chyba je ve skutečnosti jen trénink v přestrojení ... pokud se stejná chyba samozřejmě neopakuje znovu a znovu.
2. „Pověz mi o nejtěžším rozhodnutí, které jsi musel učinit za posledních šest měsíců.“
Účel: Vyhodnoťte schopnost kandidáta uvažovat, dovednosti řešit problémy, úsudek a případně i ochotu podstupovat inteligentní rizika.
Varovná cedule: Žádná odpověď. Každý dělá těžká rozhodnutí bez ohledu na svou pozici. Moje dcera pracuje na částečný úvazek jako server v místní restauraci a neustále dělá obtížná rozhodnutí - jako nejlepší způsob jednání s běžným zákazníkem, jehož chování představuje hraniční obtěžování.
Slušné znamení: Udělal obtížné analytické rozhodnutí nebo rozhodnutí založené na uvažování. Například brodění hromádkami dat k určení nejlepšího řešení problému.
Skvělé znamení: Učinil obtížné mezilidské rozhodnutí, nebo ještě lépe obtížné rozhodnutí založené na datech, které zahrnovalo mezilidské úvahy a důsledky.
Rozhodování na základě údajů je důležité, ale téměř každé rozhodnutí má dopad i na lidi. Nejlepší kandidáti přirozeně váží všechny strany vydaného, nejen obchodní nebo lidskou stránku.
