Jsem si jistý, že jste všichni slyšeli rčení odvozené od Voltaira: „Nenechte se být dokonalým nepřítelem dobra“, které je svým způsobem zapouzdřeno v hnutí štíhlé start-up a ideologii přepravy „minima životaschopný produkt (MVP) a poté se poučíte ze své zákaznické základny.
Nebo si půjčit jednoduchá životní lekce od Gretchen Rubin:
„20minutová procházka, kterou absolvuji, je lepší než běh na tři míle, který nikdy nezačnu. Mít lidi k odběru je lepší, než nikdy je pořádat na elegantní večeři. “
Často přemýšlím o tom, že toto téma dokonalosti je nepřítelem dobra. Protože žiji v počáteční zemi, kde jsou všichni perfekcionisté. Myslím, že to platí zejména proto, že se o to snaží každý začínající podnikatel chytit blesk do láhve .
Slyšel jsem o tom v každém prvním vydání produktu. Vidíte to v očích zakladatelů. Chtějí perfektní sadu funkcí, společnost PR postavená na perfektní tiskové zprávě, chtějí maximální pokrytí, nadšené recenze, přijetí virů a chtějí se posadit a počkat, až se přihlásí registrace.
Život tak nefunguje. A připravit se na okamžik osvětlení v lahvi vede ke špatným rozhodnutím společnosti.
Dokonce i ve věku uctívání MVP vidím zakladatele, kteří chtějí do vydání přidat příliš mnoho funkcí, protože se obávají, že zákazníci budou nešťastní, pokud ne.
Vidím týmy, které zadržují vydání produktu, i když je produkt kompletní, protože jsou nervózní, že ještě není dost dobrý na to, aby získal pozitivní recenze novinářů.
Zadržují oznámení o financování, protože chtějí mít jistotu, že mají k dispozici další tři důležitá oznámení - Často se proti tomu radím .
Přestaňte se snažit zachytit osvětlení v láhvi.
Vaše oznámení povede k většímu provozu, než jaký jste měli v minulosti. Je však vysoce nepravděpodobné, že by došlo k takovému okamžiku, který Apple dostane, když ohlásí nové produkty.
Mnohem pravděpodobnějším výsledkem je, že od komunity získáte pozitivní zpětnou vazbu, získáte několik silných uživatelů, kterým se váš produkt líbí, a přimějete některé lidi, aby vám řekli, že váš produkt není tak dobrý jako konkurence nebo není tak dobrý jako váš marketingový humbuk.
To je v pořádku.
Spusťte a učte se.
JFDI .
Žádný bojový plán nikdy nepřežije kontakt s nepřítelem. Čím dříve tedy žijete, tím dříve budete moci oddělit vlastní interní BS od toho, co trh skutečně chce a myslí.
Dalším důvodem, proč v tomto tématu tolik radím, je důvěra.
Připravte svůj tým na prezentaci TC Disrupt, rozhovor s Kara Swisher, svůj promoční den v YC a čekání na úspěch produktu.
A když to nebude houfně přicházet, bude to jako porážka. A celá společnost to cítí, protože jste nastavili příliš vysoká očekávání.
Zlatým pravidlem řízení je stanovit nízká očekávání a porazit je. Blesk v láhvi porušuje základní pravidlo.
Buďte tedy připraveni na maraton. Očekává dlouhé a pomalé lineární stoupání.
Užijte si trochu pohodlí u Freda Wilsona blogový příspěvek o Meetup a 20letém sestavení .
Koneckonců - někteří vyhrávají loterii. A o tom čtete v novinách. A je příjemné si myslet, že 285 milionů dolarů je jen jeden lístek do Lotta.
Ale ty jsi pragmatik. A víte, že váš úspěch bude výsledkem tvrdé práce a zdokonalení 20 různých verzí produktů, z nichž každé vás postupně udělalo skvělou společností, kterou jste.
A tím, že budete ve hře dostatečně dlouho - pokud budete mít štěstí, chytrost a houževnatost - můžete jen vidět, že se zvyšuje provoz a výnosy.
Tento příspěvek se původně objevil na Obě strany stolu .
